Nos services

Nous couvrons une variété de sujets importante :

• transformation stratégique,
• modélisation et gestion actif - passif (ALM),
• gestion de capital,
• produits et risques émergents (dont les risques climatiques notamment),
• durabilité et ESG,
• assistance opérationnelle.

Nous présentons ci-dessous quelques exemples de projets sur lesquels nous pouvons accompagner nos clients.

Transformation stratégique

• Accompagnement dans la réalisation de travaux de valorisation dans le cadre de projets d’acquisition d’entités ou de portefeuilles
• Réalisation de due diligences actuarielles dans le cadre de projets d’acquisition
• Accompagnement à la définition d’un plan stratégique et à l’identification des impacts sur l’ORSA par exemple
• Mise en œuvre de solutions innovantes pour faciliter la réalisation de travaux actuariels (ex : automatisation, outils de visualisation et d’analyse…)

Modélisation et gestion actif - passif (ALM)

• Optimisation des choix de modélisation au sein des modèles de projection
• Développements au sein de modèles de projection (actif, passif, actif / passif) / migration de modèles sous Python
• Revue indépendante de modèles de projection
• Accompagnement à la réalisation d’études ALM (ex : allocation stratégique d’actifs, gaps de trésorerie, adossement des flux et des durations, études de couvertures…)

Gestion de capital

• Définition d’une politique de gestion du capital du niveau du Groupe
• Définition et mise en œuvre opérationnelle de méthodologies d’allocation du capital (par entité, par ligne d’activité…)
• Mise en œuvre de leviers d’optimisation du capital (ex : USP, réassurance interne…)

Produits et risques émergents (dont les risques climatiques notamment)

• Évolution des offres produits (ex : tarification, garanties sous-jacentes, gestion de la sinistralité) pour prendre en compte les évolutions du marché
• Modélisation et intégration dans les enjeux de tarif et de provisionnement des risques climatiques et de leur évolution
• Intégration des risques émergents (ex : risque cyber)

Durabilité et ESG

• Réalisation d’exercices de stress tests climatiques (EIOPA, ACPR…)
• Intégration des enjeux de durabilité au sein de la gestion des risques, notamment dans le cadre de l’ORSA
• Définition de méthodologies de quantification des risques de durabilité et implémentation dans les modèles de projection
• Intégration des risques de durabilité dans les processus opérationnels de l’organisme (tarification, gestion des sinistres…)

Assistance opérationnelle

• Accompagnement dans la mise en œuvre des évolutions réglementaires (Solvabilité 2, ICS, IFRS17…)
• Accompagnement dans la réalisation de travaux actuariels au sein de vos équipes y compris au sein de la fonction actuarielle ou dans le cadre de missions de revues indépendantes (ex : audit interne, quantification du risque de modèle…)